Dieses Dashboard zeigt dir wichtige Kennzahlen deiner HERO Projekte, filterbar nach Datum, Gewerk und vielem mehr. Du siehst geplante Margen, tatsächlich angefallene Kosten zur Nachkalkulationen, offene Umsätze und Soll/Ist-Vergleich der Arbeitszeiten.
Was wird gezeigt?
Unter Projekte findest du alle wichtigen Kennzahlen deiner HERO Projekte.
Wonach kann gefiltert werden?
- Datum der Projekterstellung
- Gewerk
- Hauptansprechpartner
- Projekt-ID
- Projekttyp
- Projektstatus
Allgemeine Projektkennzahlen
Hier wird dir angezeigt, wie lange ein Projekt im Durchschnitt vom Status "Erstellung" bis zum Status "Abgeschlossen" braucht.
Der Graph zeigt dir die erstellten & abgeschlossenen Projekte innerhalb deines gewählten Zeitabschnittes je Monat an.
Projektsicht
Hier kannst du anhand von drei Darstellungen die Wirtschaftlichkeit deiner Projekte überprüfen.
1. Marge nach Gewerken
Dieser Abschnitt zeigt die Rentabilität der verschiedenen Gewerke in deinen Projekten:
- Gewerk: Art der Arbeiten (z.B. Photovoltaik, Malerarbeiten).
- Anzahl Projekte: Anzahl der Projekte je Gewerk.
- Rechnungsvolumen: Nettosumme der Verkaufspreise aus erstellten oder versendeten Rechnungen im ausgewählten Zeitraum.
- Marge (€ / %): Durchschnittlich geplante Marge pro Gewerk in Euro und Prozent im ausgewählten Zeitraum. Marge [%] = [(Verkaufspreis – Einkaufspreis) / Verkaufspreis] * 100
Nutzen: Identifiziere die profitabelsten Gewerke und optimiere deine Ressourcen entsprechend.
2. Nachkalkulation
Hier findest du detaillierte Informationen zu einzelnen Projekten:
- Projekt-ID, Kunde, Projekttyp, Projektleitung: Basisinformationen.
- Rechnungsvolumen (€): Nettosumme der Verkaufspreise aus erstellten oder versendeten Rechnungen je Projekt.
- Marge (€ / %): Geplante Marge für das Projekt anhand hinterlegter Verkaufspreise (VK) und Einkaufspreise (EK). Marge [%] = [(Verkaufspreis – Einkaufspreis) / Verkaufspreis] * 100
- Lohn- und Materialkosten: Aufschlüsselung der tatsächlich im Projekt verbuchten Kosten.
- Ist-Marge (€ / %): Tatsächliche Marge nach Berücksichtigung gebuchter Lohn- und Materialkosten Kosten. Ist-Marge [%] = [(Verkaufspreis – Kosten) / Verkaufspreis] * 100
Nutzen: Führe eine Kostenkontrolle durch und prüfe die Rentabilität einzelner Projekte.
3. Offene Umsätze pro Projekt
Dieser Bereich zeigt die ausstehenden Umsätze:
- Projekt-ID, Kundenname, Projekttyp, Projektleitung: Projektinformationen.
- Angebots- und Auftragsvolumen (€): Summe des zuletzt im Projekt erstellten Angebotes bzw. Auftragsbestätigung.
- Rechnungsvolumen: Nettosumme der Verkaufspreise aus erstellten oder versendeten Rechnungen im ausgewählten Zeitraum.
- Offener Umsatz (€): Differenz aus offenen Angebots- bzw. Auftragsbestätigungsvolumen zum Rechnungsvolumen je Projekt.
Nutzen: Behalte den Überblick über noch offene Rechnungen und Einnahmen.
Gebuchte Zeiten
In diesem Abschnitt befindet sich der Soll/Ist Vergleich, der die geleisteten Arbeitsstunden im Vergleich zu den geplanten Stunden aufführt.